ファイナンス・事業推進分野
（事業開発／戦略投資）
事業開発部／戦略投資部に
求められる役割の特徴
1）新事業実行のためのファイナンス戦略（エクイティ／デット）を策定します。前提として事業計画を事業仮説／ビジネスモデル → 財務数値 → プレゼン資料という順番で策定しますが、経営戦略、財務経理、投資判断という幅広いノウハウと実務経験が必要となります。
2）CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）投資を通じて、企業内部と外部のリソースを有機的に結合させ意図的に新たな価値を創造します（オープンイノベーション）。
ベンチャー投資のノウハウと実務経験が必要になるとともに、ソーシング能力も自社で備えるのか検討が必要となります。
3）M&Aを通じて、コア事業の発展につながる戦略的投資を実行します。経営陣の意思決定が必須であるうえに秘匿性も高く期間も一般的には6ヶ月～と長期にわたります。
全てを自社で賄うのは難しい領域であり、外部専門家を有効に活用してM&A後を見据えた投資交渉およびPMI業務を遂行することが重要です。
事業開発部／戦略投資部に対する
アクリアのサービス概要
経営戦略を実現するために必要な資金をどの主体からどのようなスキームで調達するか、全社戦略やビジネスモデルに整合するかたちでファイナンス戦略を策定します。アクリアではエクイティファイナンス、デットファイナンスそれぞれに長けた専門チームを結成します。また機関投資家からのファイナンスはもちろんのこと、クラウドファンディング等の新しい仕組みから補助金助成金といった制度利用まで幅広く御社の状況に応じて最適な選択肢を考えます。
また、資金調達は実行後にしっかりとIR活動を実施することで責任を果たすとともにその後のファイナンスを円滑にし、企業価値を高めることにつながります。管理会計体制構築とセットでIR活動の仕組みも一気通貫で構築し戦略的なファイナンスを可能にします。
こんな悩みがあるときにご利用ください
- 新事業計画策定／CVC投資／M&Aにつき
自社内ではノウハウや経験が足りない、
ファイナンスやDD、PMIの支援が必要である
